관리 프로세스 – 고위 경영진의 책임

관리 프로세스는 KAESER KOMPRESSOREN SE의 기업 경영진이 비즈니스를 관리 및 모니터링하고, 필요한 인력을 계획하며, 법적 준수를 보장하는 방법을 정의합니다.

이를 위해 정기적으로 내부 감사를 실시합니다. 고위 경영진은 이러한 내부 감사 결과와 고객의 피드백, KPI 평가 및 취해진 예방 및 시정 조치를 토대로 다음 측면에서 IMS를 평가합니다.

• 적합성,
• 적절성 
• 효과성.

경영진이 평가하며 이 결과는 미흡한 부분에 대해 시정 조치를 이끌어내고, 새로운 목표, 프로세스 및 제품 개선(IMS의 도구로서 지속적인 개선 프로세스), 자원의 보다 효율적인 사용을 위한 기초가 될 수 있습니다.

IMS와 관련된 문제에서, 직원의 연락 담당자는 해당 부서/지사의 지정된 IMS 담당자 또는 직속상사가 되어야 하며, 담당자는 해당 업무를 맡아야 합니다.

• 기업 정책에 명시된 규정에 따라 적용되도록 한다
• 필요한 체계를 마련하여 품질, 환경, 안전 및 에너지 정책과 관련된 기업 목표를 이해하고 관찰하며 모든 업무 단계에서 행할 수 있도록 한다
• 확립된 프로세스 지침에 따라 업무 수행해야 한다
• 시스템에서 필요한 모든 개선 사항을 업데이트한다